谈谈早教加盟连锁企业的发展阶段

　　对于早教加盟连锁企业来说，迅速的发展和企业的布局是分不开的，只有好的布局，才能更好地发展。对于早教企业，甚至是对于早教加盟中心来说，认识到自身的发展阶段，是非常重要的。

　　对于早教企业来说，发展中经历了哪几个阶段呢？

　　优先，应该是技术推动阶段吧。

　　在这一个阶段里，主要的市场竞争力是技术。比如说，在直营早教中心成立的时间，以及发展加盟连锁店的初级阶段。在这段时间里，早教企业非常重视技术，开发亲子课程，在收费价格上，也比竞争便宜许多。对于这样的一个“亲民”早教品牌，更容易占领早教市场。

　　在这个阶段，早教市场相对来说，还是片“蓝海”，还不那么成熟，竞争比较充分但强势竞争对手不多，需要靠技术和价格来拓展自己的市场，确立自己的竞争优势。所以，早教企业一开始便在市场中先进。

　　第二，我觉得是品牌推动阶段。

　　在这个阶段内，早教市场相对已经成熟了，开始出现了大的早教企业，大的早教品牌。这个时候，品牌成为推动早教企业发展的重要推动力量。早教企业要发展加盟连锁来拓展早教市场，而早教企业，从立足郑州市场，到开发省内市场，又开始以一律优势拓展全国早教加盟市场。

　　什么一律优势？当然是树立品牌形象，开发品牌影响力和美誉度。这个阶段，面对着一个竞争充分的早教市场，没有信息不对称的情况，价格也相对透明。所以，品牌的竞争，包括以前提到的种种，就成了早教市场竞争的根本。要赢得客户群体，要赢得早教加盟的智慧之选者，全靠品牌。

　　第三，管理推动阶段。

　　在这个阶段，早教企业光靠品牌优势来吸引加盟商，立足早教市场，已经是不可能了。要靠管理来推动。这时，早教企业的先进优势比较明显，行业收银率趋于稳定。要充分占有属于自身的那部分市场，还要在管理上下工夫，对自身的管理，对早教加盟商的管理——包括后续服务等。在不开展新项目的情况下，管理水平的提高和管理费用的下降，将成为收银的增加点，而管理水平的提高，除了满足现有的早教加盟商，也为更多智慧之选者选择早教品牌来做加盟连锁，提供了一个很好的理由。

　　这几年阶段，其实也比较清晰地说明了早教企业，包括早教加盟机构，在每个阶段的工作重点。只有把握住了重点，在重点上下大力气，才能更好地占领早教市场，否则，就不会有太好的前途。

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