扬帆引路教育：如何当好一名幼儿园园长？
幼儿园园长是幼儿园管理工作中重要的角色，可谓是群龙之首。园长要管理来规范教职工的行为，也要管理来提高保教质量。在大大小小各方面都要统筹兼顾，力求取得很好的发展。那么如何才能做好一个园长呢？
一、岗位意识
在其位，谋其职。作为一个幼儿园园长，要深刻了解自己需要做什么，时时刻刻能对自己的职务性质、地位权力和任务有明确的认识，彼此之间相互协调，相互制约。
二、素质意识
幼儿园园长的素质可以说是整个幼儿园能否办好的关键所在。园长需要具备哪些素质呢？扬帆引路教育认为，一个好的园长要具备合格的政治素质，严格要求自己，并且具备过硬的专业修为，既要懂业务，具有知道教育教学和教育科研活动的能力，又要做到一专多能，博学多才。当然，重要的是，要具有一颗爱孩子的心。
三、目标意识
园长从上任的优先天起就要考虑把幼儿园办成什么样子——幼儿园的总目标是什么？长期、中期、短期目标是什么？硬件部分的目标是什么？软件部分的目标是什么？为了达到这些目标应采取什么途径方法等等。园长要精心审计幼儿园的发展目标，带领全体教职工发挥，大力宣传幼儿园发展目标，以目标激励每位教职工，团结一致，向目标奋进。
四、民主意识
“以人为本”是现代管理的基本原则。园长要管理好幼儿园必须要有较强的民主意识，教职工是幼儿园的主人，管理幼儿园是她们的民主权利，他们对一些重大问题有权参与讲评和管理。园长要民主管理，做好人的工作，为广大职工创设一个人有利于以人为本的现代管理思想，确定依靠全体教职工民主管理的意识，具备较强的处理人际关系的能力。做到知人善任，即掌握了解人、说服人、关心人、使用人的本领。
五、服务意识
园长要意识到自己职位的本质，领导就是服务，就是要多干实事。园长必须树立服务意识，深入实际，掌握实情，脚踏实地，多做实事，努力为幼儿园创造一个合格的学习、生活、工作环境，在生活上给予关心照顾，时刻把每位职工的冷暖放在心上，尽职尽力，为她们服务。每一位园长应铭记：凡要求职工做到的，自己首先做到，凡要求职工不做的，自己首先不做，在执行党纪、政纪和幼儿园的各项规章制度方面，要给职工做好榜样，不能搞特殊，在个人利益上要做到先人后己，要有奉献精神。那种高高在上，指手画脚，说空话，走形式，缺乏服务意识和实干精神的园长，在幼儿园这个群体中是缺乏市场的。
六、经济意识
改革开放把我国的教育推上了市场经济的舞台，每个幼儿园园长都应当明确：幼儿教育不属于当前教育。如果说经费困难和幼儿园创收是我们这个社会主义初级阶段的穷国办大教育的特有国情的话，那么，这种情况将延续相当长的时间，竞争机制已经引入，园长们必须从根本上改变传统的“关门办学”，“等、靠、要”思想，树立强烈的经济意识，效率意识，求真务实，善于用好明天的钱，有钱就可以上规模，上规模就可以出效益，有了经济效益，才能促进发展，才能竞争出活力，竞争出效益。
七、法制意识
现代社会是法制社会，幼儿园管理中必须树立法制意识——学法、守法、护法。近几年幼儿园幼儿伤害事故时有发生，并日益成为人们关注的焦点。如果园长没有法制意识，甚至把个人的意志和名气置于法制之上，会给幼儿园、家长、孩子和社会造成极大的损失。所以园长管理不能单凭经验从事管理，而必须时时处处、事事都体现法律意识，做到心中有法，办事依法，法律手段维护幼儿园及教职工的合法权益。
八、创立意识
21世纪的幼儿园园长必须具有强烈的创立意识。我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，要保持常“新”常“青”，始终给人一种耳目一新的感觉，制度不断完善，设施不断更新，课程不断改革创立。要想做到“先一步、高一等、优一层”，单独的出路就是改革创立。这就要求我们每一位园长要有“不断进取、永不满足”的精神，努力学习，更新自身的知识。
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